El Presidente Ilham Aliyev asistió al evento “Azerbaijan Executive Breakfast” en Davos
Davos, 21 de enero, AZERTAC
El 20 de enero, tras su entrevista con la cadena de televisión Euronews en Davos, el presidente Ilham Aliyev asistió al evento “Azerbaijan Executive Breakfast”( “Desayuno Ejecutivo de Azerbaiyán”), organizado por dicho canal.
Durante el evento, el jefe de Estado respondió a preguntas de representantes empresariales de diversos países.
Moderador: Buenos días, excelencias, damas y caballeros.
Sean bienvenidos a un evento muy especial esta mañana: el primer “Azerbaijan Executive Breakfast” aquí en Davos, dedicado a desbloquear la prosperidad regional y las oportunidades económicas para Azerbaiyán y la región en su conjunto. Hoy damos la bienvenida a funcionarios gubernamentales, líderes empresariales e inversores para analizar el creciente papel de Azerbaiyán como centro regional de conectividad, energía y, por supuesto, desarrollo económico. En esta sesión exploraremos la conectividad regional, las prioridades estratégicas de inversión y la visión de Azerbaiyán para un crecimiento sostenible. Es un gran placer dar, en primer lugar, la bienvenida al escenario al presidente de Euronews, el señor Pedro Vargas David, para su discurso de apertura. Bienvenido, Pedro.
Pedro Vargas:
Buenos días. Ante todo, permítanme decir que Euronews se siente muy orgullosa de acoger el primer “Azerbaijan Executive Breakfast” aquí en Davos. Azerbaiyán está cambiando a un ritmo muy rápido, y creo que la asociación entre Euronews y Azerbaiyán para organizar este evento, con un número tan distinguido de invitados, demuestra el interés y la voluntad de dialogar, de comprometerse con Azerbaiyán y de considerar realmente a este país como una de las grandes estrellas del futuro.
Pero antes debo comenzar con una nota histórica. Contando aquí con muchos amigos azerbaiyanos y con Su Excelencia, señor presidente, hoy conmemoramos el 36.º aniversario del Enero Negro, cuando más de 131 azerbaiyanos perdieron la vida a manos de la invasión y ocupación soviética de Bakú. En el mundo en el que vivimos hoy, es algo que nos obliga a volver a la historia y recordar. Por favor, acepten nuestro respeto por este trágico acontecimiento.
Ahora, en 2026, Azerbaiyán es un país en paz, soberano, con integridad territorial en todo su territorio, orientado hacia el desarrollo y los próximos pasos. Su liderazgo, señor presidente, es un testimonio de cómo un líder puede influir en el futuro de una nación y de cómo se puede alcanzar la paz. Incluso podría sugerir que usted y su homólogo de Armenia merecerían un premio de la paz. No entraré en ese debate, pero sí puedo afirmar con certeza que está recibiendo el premio de la paz más importante: el de su propio pueblo, el reconocimiento de que la justicia y la prosperidad nacen de la paz, y de que ese reconocimiento procede de las acciones que usted ha llevado a cabo. Probablemente eso valga más que cualquier medalla de oro o premio otorgado por cualquier organización prestigiosa. Me refería, por supuesto, a la FIFA.
Usted preside, señor presidente, un país orgulloso, un país seguro de su futuro, y se percibe claramente que Azerbaiyán confía en su lugar en el mundo. Y como inversor extranjero —porque más allá de Euronews estamos encantados de invertir en Azerbaiyán a través de nuestro capital privado— permítame señalar tres ámbitos que considero clave para el éxito del posicionamiento actual de Azerbaiyán.
El primero es su diplomacia y sus relaciones internacionales. Usted es un puente, un puente en una geografía muy compleja. Yo vengo de Portugal; para nosotros es muy sencillo, tenemos a nuestros hermanos de España, aunque permítanme decir que no siempre fueron nuestros hermanos: luchamos contra ellos durante cinco siglos. Y siempre digo a mis amigos del Cáucaso Sur: miren, es posible que no haya fronteras; casi no hay diferencias, nos cuesta identificar las diferencias entre países. Siguen siendo ruidosos y duermen la siesta. Y, por supuesto, peleamos por el fútbol. Espero que muy pronto en Bakú podamos ver un enfrentamiento entre Azerbaiyán y Armenia en un campo de fútbol, once contra once, y que gane el mejor. Aunque espero que la contribución portuguesa en los últimos años no haya sido brillante, trabajaremos para mejorarla muy pronto.
Señor presidente, en el mundo actual —y debo decir que imaginaba que este Davos lo pasaríamos hablando de Irán; aparentemente lo pasaremos hablando de Groenlandia—, cuando sus vecinos son Rusia, cuando sus vecinos son Irán, cuando sus vecinos son países que históricamente han tenido ambiciones territoriales, no es fácil sobrevivir. Se necesita una combinación de fortaleza y diplomacia, y eso es precisamente lo que creo que usted ha logrado.
Por otro lado, considero que ha realizado un cambio muy importante y decisivo con su conexión con Asia Central. Por supuesto, desde una perspectiva histórica y de origen, Azerbaiyán es un país túrquico. Pero la asociación con el C5, ahora C6, es un hito y algo de lo que el resto del mundo también debe beneficiarse. Para mí, en este momento, esta es una de las mejores regiones en términos de inversión, una de las mejores oportunidades en la relación riesgo-beneficio que se pueden presentar. Y para muchos inversores aquí, que tienden a mirar más hacia Occidente, les diría que miren esta región, miren las oportunidades que ofrecen estos mercados. Bakú, con todos sus logros, nunca había sido tan tranquila.
Ustedes no solo han construido un puente, sino también un puerto: un puerto donde musulmanes, cristianos y judíos pueden encontrar un espacio de armonía. Y eso, que debería ser la norma en todas partes, es lamentablemente algo único en el mundo actual. Un país laico que además une el mar Caspio y el mar Negro. Y cuando hablamos de la dimensión estratégica, especialmente para Europa, estos dos mares serán muy relevantes para nuestro futuro.
En segundo lugar, ustedes son un socio económico fiable. Gracias a sus reformas y a las reformas que continúan aplicándose en el país, Azerbaiyán es hoy un país preparado para recibir inversión extranjera y abierto a ella. Permítanme señalar tres ámbitos muy importantes donde considero que existen oportunidades.
En lo que respecta a la clase media y los mercados locales, existe una verdadera oportunidad en muchos sectores para introducir innovación e inversión que impulsen a la clase media y su crecimiento. Observamos una reducción de los márgenes, pero los volúmenes compensan claramente esa disminución. Por ello, existe una gran oportunidad en el crecimiento del sector medio y de la clase media en Azerbaiyán. Además, hay una población joven y educada, que habla inglés y está cada vez mejor formada en tecnologías de la información. Esto representa una oportunidad clara, tanto en el ámbito tecnológico como en otros sectores de TI.
Y, por último, la infraestructura. Con el TRIPP y las reformas que están implementando, Azerbaiyán será el anfitrión natural de numerosas inversiones en infraestructura, ya sea en aeropuertos, puertos, fibra óptica o grandes datos y centros de datos. Por cierto, no quiero que algunos de mis otros inversores se adelanten, pero definitivamente en el ámbito de los centros de datos. Con el coste de la energía que tiene Azerbaiyán y su posición estratégica, existe una oportunidad significativa.
Y finalmente, algunos números, porque soy economista de formación y estamos en Davos, así que debemos presentar cifras. El año pasado registraron un crecimiento del 2,7 % en el sector no petrolero del PIB. Todos sabemos cómo se comportó el sector energético el año pasado, pero Azerbaiyán sigue mostrando un crecimiento significativo en otros sectores, con un PIB per cápita que alcanzó los 7.400 dólares según los últimos datos, probablemente de la semana pasada.
No tengo ninguna duda en afirmar que Azerbaiyán está abierto a los negocios. Y como se suele decir, hay que respaldar las palabras con hechos. Por ello, es un gran placer anunciar hoy que Alpac lanza y ha alcanzado el primer cierre de nuestro nuevo fondo de capital privado para Azerbaiyán, Uzbekistán y la región en general.
Este fondo invertirá en muchos de los ámbitos de los que hemos hablado. Hemos fijado un objetivo de 250 millones de euros y creemos que, en los próximos cuatro o cinco años, podría traducirse en hasta 500 millones de euros de inversión en el país. Como decimos, hay que poner el dinero donde se ponen las palabras.
Invitamos a todas las personas que nos siguen y a quienes están aquí presentes a visitar Bakú, visitar Azerbaiyán, pasar tiempo en el país, enviar a sus equipos, conocer el mercado. Las oportunidades existen, el Gobierno está preparado para asociarse y la región es, sin duda, estratégica para el futuro.
Estamos muy orgullosos de ser sus socios. Nos inspira su liderazgo. Esperamos con ilusión esta tierra de paz: laica, segura y con un sólido desarrollo económico. Muchas gracias por acompañarnos hoy. Y ahora, daré paso a la parte más interesante de la conversación. Muchas gracias.
Moderador: Damas y caballeros, el señor Pedro. Muchas gracias, Pedro.
Como saben, hoy nos acompaña un invitado muy especial. Es un placer dar nuevamente la bienvenida al escenario al presidente de Azerbaiyán, Su Excelencia el señor Ilham Aliyev.
Presidente Ilham Aliyev: Gracias.
Moderador: Señor Presidente, creo que la dinámica será la siguiente: le haré una pregunta breve y luego abriremos el turno al público. Así que les pido que vayan preparando sus preguntas y estén listos para intervenir. Quisiera comenzar señalando que los inversores en Davos están cada vez más centrados en la resiliencia, la sostenibilidad y los retornos a largo plazo. ¿Cuáles son hoy las principales prioridades estratégicas de inversión de Azerbaiyán?
Presidente Ilham Aliyev: Agradezco todas las palabras amables que se han dicho sobre nuestro país. Sin duda, continuaremos nuestro camino de reformas. Nuestra sólida asociación con Euronews es una oportunidad para presentar Azerbaiyán tal como es, demostrar nuestros logros y, al mismo tiempo, atraer a posibles inversores.
En cuanto a las prioridades de inversión, durante muchos años el sector energético fue nuestra prioridad número uno, porque los recursos de los que disponíamos nos permitieron mejorar el desempeño económico y elevar el nivel de vida de la población. Hoy, la mayor parte de la cartera energética ya está desarrollada. Sí, seguimos avanzando y, por supuesto, tendremos más que ofrecer a los mercados internacionales. Pero la prioridad ahora es el sector no energético, el sector no petrolero ni gasífero.
La diversificación de la economía es la prioridad número uno para nuestro país. Desde un punto de vista práctico, observamos hoy un creciente interés por las fuentes renovables. Ya hemos inaugurado dos grandes centrales de energía renovable y, en los próximos seis años, aumentaremos de forma significativa nuestra capacidad de generación de energía solar y eólica.
En otras palabras, para 2032 esperamos disponer de ocho gigavatios de energía solar y eólica, porque contamos con abundante sol y viento, y vemos un gran potencial. Ya hemos contratado varios proyectos y ahora estamos trabajando en la capacidad de almacenamiento. La primera instalación de almacenamiento ya está en marcha.
Esperamos inversiones en líneas de transmisión, ya que nuestro objetivo es exportar energía verde. Asimismo, como ya se ha mencionado, en lo que respecta a los centros de datos, creemos que Azerbaiyán puede convertirse en uno de los principales destinos para los inversores. En primer lugar, la energía es barata. En segundo lugar, contamos con capacidad excedentaria. Incluso hoy disponemos de dos gigavatios de energía eléctrica que no consumimos ni exportamos debido a las limitaciones actuales de transmisión.
Dentro de seis años serán ocho gigavatios, y ningún país de nuestra región cuenta con una capacidad excedentaria similar. La mayoría de los países dependen de importaciones; algunos logran equilibrar su producción, pero solo Azerbaiyán es el lugar donde los centros de datos pueden alcanzar la máxima eficiencia.
Estamos trabajando activamente en este ámbito, incluidas mis propias reuniones y las de la delegación aquí en Davos. Por tanto, estas son dos de las principales áreas de inversión en las que buscamos cooperación internacional.
La tercera es la minería. Se trata de un ámbito relativamente reciente, ya que gran parte de nuestro potencial en metales raros se encuentra en territorios liberados de la ocupación armenia en los últimos cinco y dos años. Actualmente estamos en una fase activa de prospección, utilizando las tecnologías más avanzadas para determinar todo nuestro potencial. Se sabía que este potencial existía a partir de estudios realizados en la época soviética, pero aquellos métodos tecnológicos estaban obsoletos.
Así pues, minería, energías renovables, inteligencia artificial y centros de datos son, a mi juicio, los principales objetivos para atraer inversión extranjera.
Moderador:¿Cómo pueden las iniciativas de conectividad mantenerse resilientes en un contexto de fragmentación geopolítica y reajustes impulsados por sanciones como los que estamos viendo? ¿Y pueden la cooperación económica y la conectividad servir como terreno neutral incluso cuando las relaciones políticas son tensas?
Presidente Ilham Aliyev:Hemos trabajado en la conectividad principalmente en relación con la construcción de oleoductos y gasoductos, ya que somos un país sin salida al mar. Para exportar nuestro petróleo y gas debemos atravesar el territorio de otros países. Logramos construir probablemente uno de los proyectos más complejos: un gasoducto que se extiende desde Bakú hasta la costa italiana, con una longitud de 3.500 kilómetros y que atraviesa varios países.
Como pueden imaginar, no fue fácil, ya que tuvimos que alcanzar acuerdos con todos los gobiernos, firmar acuerdos con los países anfitriones, negociar condiciones comerciales y tarifas. Pero se logró. Este gasoducto lleva ya cinco años en funcionamiento. El oleoducto se construyó antes; inauguramos el principal oleoducto desde el mar Caspio hasta el Mediterráneo en 2006. Ese fue el primer gran proyecto de conectividad.
Posteriormente, apoyándonos en las relaciones ya establecidas con nuestros vecinos, comenzamos a invertir en conectividad del transporte, incluida la construcción del ferrocarril que conecta Azerbaiyán con Georgia y Türkiye, y que se extiende hacia Europa y los puertos del Mediterráneo. Esto cubrió parcialmente el territorio al oeste de Azerbaiyán. Ahora estamos considerando proyectos hacia el este del país.
Como ya se ha mencionado, el año pasado nos convertimos en miembros plenos del Consejo Consultivo de Asia Central. Fue una decisión unánime de los presidentes de los cinco países de Asia Central transformar el C5 en C6. Lo consideramos una muestra de respeto hacia Azerbaiyán, un reconocimiento de nuestros esfuerzos y también una señal de sabiduría. Hoy, evitar Azerbaiyán implica atravesar zonas sometidas a sanciones. Existen otras dos opciones, pero ambas pasan por el norte y el sur de Azerbaiyán, por áreas sancionadas, lo que no resulta cómodo para quienes envían ni para quienes reciben las mercancías. Por ello, Azerbaiyán es, de facto, el único destino fiable, seguro y amistoso para que la comunidad europea se conecte con Asia Central.
Conocemos el proyecto de la Unión Europea, Global Gateway, que conectará Europa con Asia Central, y sin duda Azerbaiyán desempeña aquí un papel importante. Hemos invertido considerablemente en nuestra infraestructura de transporte —puertos marítimos, aeropuertos, ferrocarriles y autopistas—, de modo que prácticamente todo está listo. Sin embargo, el volumen de carga está creciendo tan rápidamente que hemos decidido aumentar la capacidad de nuestro puerto marítimo comercial.
La conectividad, incluida la Ruta Trump para la Paz y la Prosperidad Internacional, que también integrará a Armenia en la red de transporte de la región ampliada de Asia Central, servirá además a la causa de la paz. Armenia dejará de ser un punto muerto, se beneficiará de los ingresos por tarifas y formará parte de una amplia cooperación internacional. Ya están viendo los beneficios, ya que Azerbaiyán, tras alcanzarse la paz con Armenia, levantó todas las restricciones al transporte de mercancías, y los primeros cargamentos procedentes de Kazajistán y Rusia, a través del territorio de Azerbaiyán hacia Armenia, ya han sido enviados. Además, hemos comenzado a suministrar a Armenia productos petroleros críticos a precios mucho más bajos de los que jamás podrían haber obtenido.
Todo esto está interconectado: conectividad, buenas relaciones con los vecinos, paz, previsibilidad e interés común.
Moderador: Gracias, señor Presidente.
Ahora le toca al público. ¿Quién quiere ser el primero en hacerle una pregunta al señor Presidente?
Pedro Vargas: Señor Presidente, algo que siempre me impresiona cuando visito Azerbaiyán es cómo, por ejemplo, el sector inmobiliario y la clase media se están desarrollando realmente. Cuando uno observa que la vida de las personas mejora y que aumenta su poder adquisitivo, surgen nuevas oportunidades. ¿Cómo ve usted que avance este movimiento? ¿Y qué tan abierto estaría a la inversión extranjera también en sectores como el comercio minorista y el transporte en general? Esta oportunidad real que representa la clase media, que creo que va a crecer muchísimo en los próximos años, ¿cómo ve que los extranjeros también puedan estar presentes en ese sector?
Presidente Ilham Aliyev: Sí. Junto con nuestra política de inversión y de reformas, hemos abordado de manera seria los temas relacionados con el desempleo y la pobreza, y hemos logrado reducir ambos indicadores hasta el 5 por ciento. Por lo tanto, la clase media —aquellos que se consideran de clase media— está en aumento. Y, como resultado, observamos un creciente poder adquisitivo en Azerbaiyán.
Hoy, en Bakú, existen varios proyectos urbanos a gran escala. Uno de ellos es White City, una ciudad dentro de la ciudad que alojará a unas 50.000 personas en los próximos años. Otro proyecto, también destinado al turismo, se llama Sea Breeze, y es un desarrollo integral que combina entretenimiento, hostelería y vivienda, con una extensión actual de más de seis kilómetros y que se ampliará aún más. Las cifras de ventas solo en estos dos proyectos, sin contar otros desarrollos de construcción, demuestran que existe una gran demanda. Más del 70 % de quienes adquieren apartamentos y viviendas son locales. Esto refleja que el poder adquisitivo de la población está creciendo gracias a las reformas económicas y al desarrollo económico.
Al mismo tiempo, esta proporción también muestra que Bakú y Azerbaiyán se han vuelto muy atractivos para los extranjeros, porque hoy los inversores buscan lugares donde puedan sentirse cómodos y seguros. Desde este punto de vista, lo que mencionaba Pedro —el multiculturalismo, la diversidad cultural y étnica, y el espíritu muy positivo de interacción, coexistencia y respeto mutuo entre todas las etnias y representantes de religiones tradicionales— genera realmente un ambiente en el que las personas desean comprar casas o apartamentos en Bakú, pasar el verano o sus vacaciones en la costa y, además, invertir, porque al invertir durante la fase de construcción, luego pueden vender la propiedad ya terminada por un precio mucho mayor.
En realidad, este es uno de los mejores indicadores del desempeño económico. Nuestra economía, lamentablemente, no crece de manera rápida debido al descenso natural del petróleo en Azerbaiyán. Pero, como mencionó, el sector no energético creció más del 2 %, y la industria no relacionada con el petróleo y el gas aumentó un 5,5 % el año pasado. Para mí, como presidente, estos son los principales indicadores.
En cuanto al sector energético, incrementamos la producción de gas y reducimos la de petróleo, aunque tenemos planes para estabilizar e incluso aumentar la producción de crudo. Tal vez sea prematuro hablar de esto ahora, pero tenemos esperanzas legítimas de que podamos disfrutar de un segundo boom petrolero muy importante en Azerbaiyán si los proyectos de exploración llevados a cabo por compañías energéticas internacionales arrojan buenos resultados. Eso es lo que esperamos.
Moderador: Muchas gracias. Creo que ahora tenemos una pregunta desde el público.
Jenny Johnson: Señor presidente, voy a hacerle una pregunta y divertirnos un poco aquí. Sé que usted es esquiador. He tenido el placer de esquiar en Azerbaiyán, y felicidades, porque cuentan con equipamiento de primer nivel. Pero entiendo que tienen la Copa del Mundo programada para marzo. ¿Podría contarnos un poco sobre eso?
Presidente Ilham Aliyev: Sí. Escuchar de su parte que soy esquiador es como recibir una medalla de oro, porque Jenny es una verdadera campeona. Me alegra mucho que haya disfrutado esquiando en Azerbaiyán. Hablamos antes de que comenzara el evento, y le comenté que este año tendremos una competencia de la Copa del Mundo en Shahdag. Nuestra relación con la Federación Internacional de Esquí ya ha comenzado y el evento ya está incluido en el calendario. Así que cada año tendremos, al menos, un evento de la Copa del Mundo o uno de la Copa Europea, lo que complementará, hasta cierto punto, nuestro evento de verano, que es la Fórmula 1, que desde hace más de diez años atrae mucho interés y ha desempeñado un papel muy importante en el aumento del turismo. Tras la primera Fórmula 1, tuvimos un crecimiento del 20 %, y esa cifra seguía aumentando de manera constante antes de la COVID-19. La pandemia lo paralizó todo, pero ahora estamos retomando el ritmo. Ese evento fue una presentación del país, porque el circuito era urbano, recorriendo zonas históricas y modernas.
Ahora, la Copa del Mundo en Shahdag será una presentación invernal de Azerbaiyán, y espero que muchas personas elijan este destino para esquiar, considerando que se están construyendo nuevos hoteles y nuevas instalaciones. Actualmente, la longitud de las pistas ya es de 45 kilómetros; en dos o tres años será de 55 kilómetros. Por supuesto, no será comparable con Suiza, pero en nuestra región será uno de los complejos de esquí más grandes y más cómodos. Como saben los esquiadores, la parte más complicada suele ser subir al autobús, llegar a la estación, entrar en el teleférico y esperar quince minutos para subir la montaña. En Shahdag, se puede esquiar directamente desde el hotel, lo que ahorra al menos 30 minutos y, digamos, hace que la experiencia sea mucho más agradable.
Así que muchas gracias por mencionarlo. Me da la oportunidad de presentarlo al público y, una vez más, les doy la bienvenida a Shahdag.
Jenny Johnson: Gracias.
Presidente Ilham Aliyev: Por cierto, acordamos esquiar juntos.
Moderador: Hola, caballero de adelante.
Damion Potter: Soy Damion Potter, de H/Advisors. Gracias, Jenny, por su pregunta. Me adelantó sobre los planes futuros, pero quizás, mirando hacia atrás, ustedes han logrado organizar con éxito el Festival de Eurovisión, también la COP29, y ahora tienen estos dos eventos deportivos emblemáticos con el esquí y la Fórmula 1. ¿Qué lecciones han aprendido de los eventos que ya han organizado y qué otros eventos aspiran a acoger en el futuro?
Presidente Ilham Aliyev: Bueno, la primera lección es que, a pesar de toda la oposición de distintos sectores a estos eventos, uno debe hacer lo que es correcto para el país. Ya sea Eurovisión o la COP, nos enfrentamos a críticas injustificadas, especialmente en la COP, donde nos acusaron de ser un país productor de petróleo y de cómo podía un país petrolero organizar una COP. Sin embargo, ha habido países antes y después de Azerbaiyán que producen mucho más petróleo que nosotros. Pero la cuestión era sobre Azerbaiyán, y yo dije que no es nuestra culpa tener petróleo. No debemos ser culpados por ello. Debemos ser evaluados por cómo gestionamos la riqueza petrolera y cómo se distribuye de manera justa en la sociedad.
Esa fue una de las lecciones, porque, siendo sincero, durante el año de preparación de la COP, muchas veces me arrepentí de haber entrado en esta aventura. La crítica y, de hecho, el nivel de agresión en algunos medios era tan alto que casi desmoralizaba. Pero, aun así, nos comprometimos a realizar un buen evento, y realmente lo fue, tanto desde el punto de vista de la organización como, más importante aún, de los resultados. Logramos lo que no se había podido lograr en diez años: acordar el funcionamiento del mercado de carbono. Además, el Fondo de Pérdidas y Daños se puso en funcionamiento, y la participación fue una buena respuesta para quienes promovían un boicot. Participaron todos los países, excepto Armenia. Tuvimos 70 jefes de Estado y de gobierno. Así que las tácticas de boicot fracasaron.
Esa fue la lección: si uno cree que algo es correcto y está convencido de ello, debe hacerlo, a pesar de toda la resistencia, la oposición y, a veces, la hostilidad. Además, nos dio la oportunidad de presentar nuestro caso. Tener reservas de petróleo y gas y, al mismo tiempo, como ya mencioné, invertir ampliamente en energías renovables es parte de nuestra responsabilidad. Invertimos en renovables no porque necesitemos energía, sino porque somos responsables y queremos que nuestro país y nuestra región sean más habitables. La contaminación y las emisiones de carbono —todo aquello que no podemos ver con nuestros ojos, pero que sentimos nosotros y nuestros hijos— son un problema. Por eso creo que los países ricos en combustibles fósiles, cuando invierten en renovables, deben ser tratados con respeto y apreciación.
Entre los eventos internacionales que ya hemos organizado, merece mención también que, el año pasado, por primera vez en Bakú, se celebró un torneo de UFC con la participación de destacados deportistas, y fue transmitido en todos los principales canales de televisión. Espero que el UFC también se convierta en una tradición. No muchos países organizan UFC, principalmente Estados Unidos. Colocar a Azerbaiyán en el mapa de este tipo de eventos demuestra la capacidad de nuestro país y nuestra integración en la agenda internacional de deportes y entretenimiento.
Moderador: Gracias. Creo que el caballero que está a su lado tiene una pregunta.
Matthew Armstrong, jefe de Asuntos Gubernamentales, Baker Hughes: Soy de la compañía de tecnología energética Baker Hughes. Y, retomando su intervención sobre la COP29, tuve el privilegio de asistir a ese evento en representación de mi empresa. Puedo asegurar que, habiendo participado en las ediciones anteriores y posteriores, todas organizadas por países productores de petróleo, como usted señaló, fue un evento fantástico y muy impactante. Y quiero felicitarlo específicamente por asumir algunas de esas críticas y responder a ellas de manera directa, franca y responsable. Hemos pasado por una evolución similar a la de Azerbaiyán, donde las moléculas son importantes, los electrones cada vez más, pero ustedes producen ambos y generan prosperidad.
La interconexión con Europa se ha vuelto cada vez más importante, y ustedes, a pesar de las críticas de algunos sobre los combustibles fósiles, están duplicando su suministro de gas a Europa y ampliando esos corredores —transmisión, transporte, todo—. ¿Ven una oportunidad para la inversión directa europea, particularmente en el desarrollo del Mar Caspio en petróleo y gas? ¿Consideran que su pragmatismo se refleja en los mercados públicos, en la formación de capital para aumentar la inversión? Compartimos su optimismo de que hay más petróleo y gas por producir, por parte de SOCAR y otras compañías. ¿Ven que esa inversión llegue desde Europa o consideran que aún queda trabajo por hacer?
Presidente Ilham Aliyev: Lamentablemente, desde Europa no vemos inversiones significativas, ni en combustibles fósiles ni en energías renovables. En renovables, puedo decir que nuestros principales socios son empresas de Emiratos Árabes Unidos, Arabia Saudita, China, Reino Unido y Azerbaiyán. No hay ninguna empresa europea que haya expresado su disposición a invertir.
En combustibles fósiles, tradicionalmente eran empresas estadounidenses y británicas. Tras la fusión de bp y Amoco, pasó a ser británica. Pero, nuevamente, tenemos muy pocas empresas europeas: una de Francia y otra de algún otro país. Por tanto, francamente, no vemos un gran interés de las empresas europeas por invertir, aunque Europa, como ya mencioné, sigue siendo el principal destino de nuestro gas natural.
El año pasado exportamos más de 25.000 millones de metros cúbicos de gas natural. Casi 13.000 millones fueron exportados a Europa, y esta cifra seguirá creciendo. Esto se hizo a petición de la Comisión Europea. Tras el inicio de la guerra entre Rusia y Ucrania, la presidenta de la Comisión Europea vino a Bakú y firmamos un documento sobre asociación estratégica en el sector energético. Acordamos duplicar nuestro suministro de gas a Europa, pasando de casi 8 a 16 mil millones de metros cúbicos.
En poco más de tres años, ya hemos alcanzado casi 13 mil millones, y la cifra seguirá aumentando. Primero, con gas de los campos existentes y de los nuevos campos, ya acordado. Segundo, las energías renovables nos permitirán ahorrar mucho gas. Así, 8 gigavatios de renovables ahorrarán aproximadamente entre 3 y 4 mil millones de metros cúbicos de gas natural, que también podrán exportarse a Europa.
Esa es la situación. Creo que invertir en Azerbaiyán hoy, en renovables, combustibles fósiles, inteligencia artificial y centros de datos, está en el interés de las empresas europeas. Tras la firma de un documento histórico entre el presidente Trump y yo para establecer un grupo de trabajo estratégico sobre la Carta de Asociación Estratégica, nuestra cooperación con empresas estadounidenses se volvió más intensa que nunca. Casi hemos completado la carta estratégica, y esperamos que esté lista tal vez el próximo mes.
Por supuesto, las energías renovables no forman parte de eso, lo entendemos. Pero los centros de datos, la inteligencia artificial y muchos otros temas de conectividad y energía sí forman parte de esa carta. Desde el 8 de agosto hemos enviado cuatro delegaciones a Washington y otras ciudades, todas con buenos resultados. Así que creemos que iniciar una nueva etapa con Estados Unidos en cooperación política, económica, energética e incluso en defensa creará grandes oportunidades para atraer inversión directa de ese país. Y esperamos que nuestros socios europeos tampoco se queden atrás.
Moderador: Señor presidente, nos quedan unos tres minutos, pero creo que este caballero de adelante tiene una última pregunta muy rápida.
William Lin: Muchas gracias. Es un privilegio estar aquí, señor presidente. Soy de bp, trabajo en Londres —William Lin. Quisiera hacer un comentario, más que una pregunta. El señor presidente ya ha hablado ampliamente sobre el sector energético, así que no añadiré nada más que decir que nosotros, en bp, y antes en Amoco, hemos tenido el privilegio de participar en esta fantástica asociación bajo su liderazgo, señor presidente. Ha creado un entorno muy favorable para los inversores, propicio para una verdadera colaboración. Como mencionó, hemos desarrollado grandes proyectos, tanto en petróleo como en gas, hacia Europa, grandes proyectos de infraestructura. Y, como saben, también estamos invirtiendo en energías renovables, siendo de los primeros en invertir en proyectos solares en los nuevos territorios. Creemos que hay más oportunidades en ese campo, no solo para ayudar a Azerbaiyán y al medio ambiente, sino también para ayudar a bp a descarbonizarse, ya que también tenemos esa obligación.
Solo para añadir un punto que no se había mencionado, hay dos cosas. Una es que nuestra asociación con Azerbaiyán y SOCAR va más allá de la cooperación dentro del país. Estamos buscando oportunidades para asociarnos con SOCAR fuera de Azerbaiyán y operar internacionalmente. Y creo que estamos dialogando con el señor Rovshan y el ministro Jabbarov al respecto, y está siendo bastante exitoso. La otra área es la capacidad del talento. Azerbaiyán tiene un talento enorme. Dentro de bp hemos podido disfrutar y desarrollar ese talento, y exportarlo también. Muchos de nuestros líderes muy senior en bp son personal formado en Azerbaiyán que ha desarrollado carreras internacionales dentro de la empresa y ha representado al país de manera destacada en todo el portafolio global de bp. Solo quería añadir estos puntos.
Moderador: Muchas gracias. Muy amables palabras. Me gustaría invitarles a que aplaudamos y le demos las gracias por acompañarnos esta mañana.