Баку, 23 декабря, Гюнель Алыева, АЗЕРТАДЖ

На основании Распоряжения Президента Ильхама Алиева от 23 сентября 2016 года, как пилотный проект в Масаллы была создана организация ABAD, оказывающая поддержку семьям в двух направлениях – производство продуктов питания и декоративно-прикладное народное искусство. В настоящее время ABAD превратилась в структуру, охватывающую всю территорию страны. ABAD является инновационной инициативой, которая способствует развитию малого и среднего предпринимательства, а также семейного бизнеса, воплощая в жизнь интересные идеи.

Корреспондент АЗЕРТАДЖ побеседовал с председателем ABAD Руфатом Эльчиевым.

- Руфат муаллим, как появилась идея ABAD? И какие факторы сыграли ключевую роль в успехе ABAD?

- Прежде всего, следует отметить, что ABAD был создан в подчинении государственной структуры, известной как ASAN Xidmət, которая пользуется большим доверием и авторитетом в обществе. Наше учреждение, известное как ASAN Xidmət, официально называется Государственным агентством по обслуживанию граждан и социальным инновациям при Президенте Азербайджанской Республики. Как понятно из названия, это государственное учреждение предоставляет услуги гражданам и реализует социальные проекты с использованием инновационных методов.

Инициатива ABAD была запущена для создания условий, позволяющих гражданам заниматься микро- и малым предпринимательством с минимальными рисками, а также для повышения эффективности государственной поддержки. Однако начинающие предприниматели часто сталкиваются с рядом трудностей, таких как обязательства по отчетности, правильное ведение бухгалтерии и своевременное оформление документов. Эти задачи могут вызывать у них определенные опасения. Кроме того, нередко бизнес-процессы не доходят до логического завершения — этапа продажи конечной продукции.

С помощью инструмента ABAD начинающим предпринимателям демонстрируется, что все эти процессы можно значительно упростить. Концепция «От идеи до полок» охватывает широкий спектр услуг: предоставление производственного оборудования, маркетинга, брендинга, бухгалтерской и юридической поддержки, организации обучающих тренингов, а также транспортировку и продажу продукции. Участники проекта ABAD, зарегистрированные в качестве предпринимателей, пользуются материально-технической базой агентства и услугами профессионалов, минимизируя свои риски.

Так, в 2016 году во время открытия первого комплекса ASAN Həyat в городе Масаллы, внимание уважаемого господина Президента Ильхама Алиева было привлечено к ряду инновационных предложений, включая концепцию ABAD. Эта концепция предполагала предоставление дополнительной поддержки сельским фермерским семьям в производстве пищевых продуктов на их хозяйственных участках.

Увидев перспективы в проекте, господин Президент подписал 23 сентября того же года соответствующее Распоряжение о реализации проекта в формате публичного юридического лица, предоставляющего широкий спектр услуг, включая этапы до процесса продажи. Целью проекта стало обеспечение участия граждан в социально-экономической жизни страны, повышение уровня самозанятости населения и стимулирование конкурентоспособного микро, малого и среднего предпринимательства, в том числе семейных хозяйств. Таким образом ABAD начал свою деятельность как пилотный проект в формате, публичного юридического лица.

Успех ABAD во многом обусловлен его интеграцией в структуру ASAN Xidmət, которая уже зарекомендовала себя как надежная и авторитетная организация. С первых дней своего существования ABAD получил аналогичное доверие, и это стало основой для его развития.

Кроме того, ABAD стал площадкой для сотрудничества различных государственных учреждений, включая Агентство занятости, Государственное агентство по туризму, Агентство по развитию малого и среднего предпринимательства, Агентство продовольственной безопасности, Министерство культуры Азербайджана и Пенитенциарную службу. Более того, к проекту присоединились крупные компании и организации, такие как Pasha Holding, SOCAR, Общественное объединение IDEA и TIKA, которые стали реализовывать свои социально-экономические инициативы через платформу ABAD.

- Какие самые значительные достижения были достигнуты за время существования ABAD? Какими проектами вы особенно гордитесь?

- За прошедший период я оцениваю деятельность ABAD, действующего на принципах самоокупаемости и фактически являющегося участником рынка в формате среднего предпринимательского субъекта, как успешную и полезную. Однако самую объективную оценку нашей работе могут дать только члены ABAD.

Главным достижением ABAD являются именно его участники. В общей сложности мы предоставили услуги 640 членам центра, и в настоящее время действует 517 активных договоров с присоединившимся к нашему центру. Из них 309 участников, или 60 процентов начали официально заниматься предпринимательством благодаря нашей поддержке.

Ключевая особенность проекта ABAD заключается в том, что участники получают поддержку на всех этапах производственного процесса в рамках подхода «От идеи до полок», а конечный результат фокусируется на организации продаж разнообразной продукции.

Продажи осуществляются через корпоративных клиентов, сети супермаркетов и этно-бутики. Ежегодно благодаря участию тысяч граждан в проекте в стране производится дополнительной продукции на сумму около 3 миллионов манат, и этот показатель растет с каждым годом, снижая зависимость импорта.

Существенную роль играет и сувенирная продукция. Из ежегодного объема продаж в 1 миллион манат большая часть покупок приходится на иностранных туристов, что фактически приравнивается к экспорту.

За время своей деятельности ABAD зарекомендовал себя не только как бренд натуральной продукции, но и сувенирной продукции, связанной с ремесленным искусством.

Сегодня 76 процентов наших участников – ремесленники, что способствует сохранению нематериального культурного наследия Азербайджана, связанного с ремесленным искусством. Напомню, что с 2006 года наша страна является участником Конвенции ЮНЕСКО «О сохранении нематериального культурного наследия».

Среди проектов, которыми мы гордимся, особенно выделяется Центр керамики и прикладного искусства, созданный в Шеки на территории комплекса Дворца ханов. Его главная цель – сохранить традиции исторической керамики и передать их будущим поколениям.

Благодаря деятельности центра и Международному симпозиуму по керамике, проведенному в 2019 году, Шеки был включен в Европейский маршрут керамики (European Route of Ceramics).

Меньший аналог этого проекта мы реализовали в поселке Нардаран в Баку.

Отдельного внимания заслуживает наш производственный комплекс Quba ABAD Factory в городе Губа. Здесь участники из Губы и окрестных деревень могут привозить сырье и производить готовую продукцию.

- Какие истории успеха есть у семей, работающих под игидой ABAD? Стали ли эти истории источником вдохновения для других семей?

- Приведу несколько примеров, которые иллюстрируют успехи нашего проекта. Один из наших участников занимается сбором куриных яиц в сельских районах. Этот проект, на мой взгляд, является одним из самых ценных, поскольку он вовлекает значительное количество людей. Ежемесячно через ABAD продается около 400 тысяч яиц. Благодаря нашей поддержке предприниматель закупает продукцию у сотен сельских семей в различных регионах, оплачивая ее на месте. Этот проект позволил сотням трудолюбивых граждан Азербайджана получить стабильный источник дохода и ощутить результаты своего труда.

К историям успеха также можно отнести предпринимателей, занятых производством сыра и меда. Они объединяют вокруг себя сотни сельских семей, занимающихся пчеловодством и молочным хозяйством, фактически создавая кооперативы. Такая модель способствует не только развитию бизнеса, но и укреплению сельских сообществ.

Особенно вдохновляет история одной женщины-предпринимателя, которая занимается производством масел холодного отжима и паст из орехов. Продукция этой участницы завоевала любовь покупателей, и сегодня в трех крупных супермаркетах для ее товаров выделены отдельные стенды.

Эти примеры наглядно демонстрируют, как проект ABAD помогает микро- и малым предпринимателям не только начинать собственное дело, но и добиваться значительных успехов. Реальные истории успеха вдохновляют других участников, мотивируя их развиваться и уверенно двигаться вперед.

- Можете ли рассказать о проектах, реализованных в регионах в этом году? Удалось ли охватить какие-либо новые области?

- В рамках Года солидарности «Во имя зеленого мира» и 29-й сессии Конференции сторон Рамочной конвенции ООН об изменении климата (COP29) в Габалинском районе был реализован проект «Молодой пчеловод», инициированный вице-президентом Фонда Гейдара Алиева, основателем и руководителем общественного объединения IDEA Лейлой Алиевой. Этот проект, стартовавший в 2021 году, был осуществлен при поддержке общественного объединения IDEA, публичного правового лица ABAD, Фонда молодежи Азербайджанской Республики и Государственного агентства занятости.

В рамках проекта 20 отобранных молодых людей прошли месячное обучение под руководством профессиональных специалистов. Они были полностью обеспечены всем необходимым для начала работы: пчелиными семьями, ульями, защитной одеждой, медогонками и другим оборудованием. Были созданы все условия для успешного старта их пчеловодческой деятельности, и участники уже начали получать первые результаты в виде продукции высокого качества.

Мы также стремимся быть активными в освобожденных от оккупации районах в рамках наших возможностей.

Брендированный мед из Лачина и Губадлы уже представлен на рынке, а работы по брендированию меда из Кяльбаджарского и Джебраильского районов находятся в процессе работы. Одновременно принимаются заявки от жителей освобожденных территорий, желающих заниматься ремесленным производством.

Для популяризации возможностей ABAD и привлечения новых участников в освобожденных районах были организованы масштабные поездки в Физули, Шушу, Лачин и Агалы. В ходе встреч с местными жителями специалисты подробно рассказали о деятельности ABAD, преимуществах участия в проекте, а также процедуре подачи заявок. Особое внимание было уделено созданной благоприятной предпринимательской среде и льготным условиям для резидентов освобожденных территорий. Участники встреч получили ответы на все интересующие их вопросы, что способствовало укреплению интереса к проекту и развитию предпринимательства в этих регионах.

- В каких регионах ваши проекты достигли наибольших успехов, а в каких требуется больше работы?

- Я могу ответить на этот вопрос, опираясь на опыт ABAD. Успех любого проекта измеряется объективными показателями и результатами. Для ABAD это количество участников и объем средств, которые мы помогли им заработать.

Экономический район Баку занимает лидирующую позицию среди участников проекта, составляя 54 процента от общего числа. Это неудивительно, учитывая, что значительная часть населения страны проживает именно здесь, а Баку является главным экономическим центром и крупнейшим рынком Азербайджана. Однако по мере удаления от столицы возникают определенные сложности, такие как рост транспортных расходов, увеличение временных затрат и нехватка квалифицированных специалистов, что усложняет организацию бизнеса в регионах.

Несмотря на это, регионы обладают уникальными особенностями и ресурсами, позволяющими создавать разнообразные и конкурентоспособные бизнес-проекты. В настоящее время 46 процентов наших участников представляют все экономические районы страны. Второе место по числу участников занимает экономический район Шеки-Загатала с долей 14 процентов.

Прогресс и развитие — это бесконечный процесс, требующий постоянных усилий и новых подходов. Мы убеждены, что в любом регионе Азербайджана можно реализовать успешные бизнес-проекты.

Важно отметить, что ABAD функционирует в условиях рыночной экономики, не имея государственных дотаций или привилегий. Вся наша деятельность, включая коммерческие проекты и прямые продажи, осуществляется за счет собственных доходов. Чем больше грантов мы сможем привлечь, тем больше проектов реализуем и тем больше регионов охватим, открывая новые возможности для жителей нашей страны.

- Руфат муаллим, как вы считаете, возможно ли применить модель центра ABAD в других странах? Есть ли у вас международное сотрудничество по этому вопросу?

- Как вам известно, ASAN Xidmət является интеллектуальным брендом Азербайджана в сфере государственных услуг и рекомендован ООН для применения в других странах. Считаю, что модель ABAD также может быть внедрена за рубежом. Иностранные гости, приезжающие в нашу страну для изучения опыта нашего агентства и ASAN Xidmət, знакомятся с проектом ABAD, который вызывает у них большой интерес. Однако на данный момент реального международного сотрудничества в этой области не существует.

- На основе итогов года, на каких направлениях стоит сосредоточить больше внимания? Какие основные приоритеты у вас на 2025 год?

- 2024 год можно считать успешным. Показатели за 11 месяцев 2024 года позволяют утверждать, что мы завершим год с объемом продаж в 2,8–2,9 миллиона манат.

Для сравнения: в 2023 году этот показатель составил 2,7 миллиона манат.

Что касается важных аспектов, могу сказать, что в условиях рыночной экономики и высокой конкуренции мы уделяем особое внимание тому, чтобы продукция наших участников соответствовала высоким стандартам качества, а баланс цены и качества сохранялся.

Все наши усилия как ABAD направлены исключительно на увеличение числа участников и объемов продаж их продукции. В этом контексте в 2025 году мы продолжим работу в данном направлении, превзойдя целевой объем продаж в 3 миллиона манат.