Jefe de Azercosmos: “La gestión eficaz de los equipos requiere un autogobierno”
Bakú, 5 de junio, AZERTAC
Se sigue trabajando con 940 participantes que han completado con éxito las etapas anteriores del concurso "Yüksəliş" (Escalada). Un entorno competitivo más responsable les espera en el futuro. El grupo de trabajo del concurso evaluará en las semifinales y las finales el nivel intelectual de los competidores, su capacidad para tomar decisiones, gestionar los riesgos y las crisis, así como otras aptitudes de gestión. Como resultado, los ganadores que cumplan con estas habilidades tendrán la oportunidad de trabajar directamente con los altos directivos que participan en el concurso "Yüksəliş". Como es sabido, el comité organizador del concurso "Yüksəliş" ha incluido a personas muy conocidas en Azerbaiyán.
Según AZERTAC, Rashad Nabiyev, presidente de la Sociedad Anónima Abierta Azercosmos, hablará de las principales cualidades de una gestión exitosa y del desarrollo profesional.
- ¿Cuáles son las principales características de una gestión exitosa?
- El principal instrumento de gestión de la economía moderna es el conocimiento. La recepción y el intercambio de conocimientos es un proceso importante y requiere la cooperación conjunta de las personas de forma voluntaria. Basándome en la teoría de la gestión y en mis observaciones personales, puedo decir que los principales factores que determinan la cooperación efectiva son el respeto y la confianza mutuos.
Un buen gerente es, sobre todo, una persona que puede crear una atmósfera saludable de respeto y confianza mutuos. El siguiente factor importante es la idea. Un buen gerente debe tener una visión clara del futuro y tener la habilidad de unir a la gente alrededor de esta visión, esta idea.
Y por último, al formar un equipo, hay que asegurarse de que esté formado por profesionales diferentes y a la vez complementarios. El gerente debe darse cuenta de que no es perfecto, así como nada es perfecto en la vida. Por lo tanto, un gerente fuerte no debe tener miedo de atraer a personas más inteligentes que él al equipo.
- ¿Qué consejo (libros o habilidades) le daría a la gente que quiere ser gerente?
- La gestión eficaz de un equipo requiere, en primer lugar, la autogestión, es decir, el autoconocimiento, es decir, el conocimiento de sus puntos fuertes y débiles. ¿Pero cómo se puede definir esto? En mi opinión, hay tres factores que pueden ayudarle en este camino.
En primer lugar, un gerente debe mejorar sus conocimientos teóricos y aplicarlos constantemente, independientemente de la etapa de desarrollo de su carrera.
En segundo lugar, un gerente debe ser capaz de analizar y sacar conclusiones de las propuestas recibidas de sus colegas, independientemente de su posición.
Por cierto, un gerente debe tener el hábito de expresar una opinión constructiva y positiva, diciendo "muchas gracias" al equipo durante el trabajo.
La tercera forma de conocer a un gerente es tener un mentor.
Mira, incluso los atletas más exitosos y fuertes tienen entrenadores. Lo mismo ocurre con la gestión. Un gerente también necesita un mentor, que siempre le mostrará sus fortalezas y debilidades, le ayudará a desarrollar sus fortalezas y a lidiar con sus debilidades.
- ¿Cuáles son sus expectativas para el concurso "Yüksəliş"?
- Uno de los elementos clave del programa es trabajar con mentores. ¡Estoy seguro de que los participantes apreciarán la oportunidad y aprovecharán al máximo la experiencia de los mentores!
