Баку, 27 октября, Тамилла Мамедова, АЗЕРТАДЖ

В эпоху стремительной цифровизации страны сталкиваются с новыми вызовами и возможностями, связанными с технологической трансформацией экономики, управлением данными и подготовкой общества к будущему. Азербайджан, обладая уникальным географическим положением, стабильной политической и экономической средой, а также молодой грамотной в цифровом отношении аудиторией, уже делает значительные шаги на пути к диджитал трансформации.

АЗЕРТАДЖ представляет интервью с Майклом Кларком, мировым стратегом по «экономике нового поколения» и автором книги Our Moment (2025), который помогает правительствам и организациям превращать данные, ИИ и инновации в конкретные решения для будущего труда, образования и общества.

- Ваша работа сосредоточена на трансформации традиционной экономики в так называемую «экономику нового поколения». Какие ключевые принципы этой модели вы считаете особенно актуальными для стран с переходной экономикой, таких как Азербайджан?

- Новая экономика, экономика будущего, экономика нового поколения — это не просто цифровое обновление, а глубокая трансформация того, как страны создают ценность. Если в традиционной экономике успех измерялся объемом производства и эффективностью, то в новой экономике прогресс будет определяться тем, насколько эффективно государства способны превращать данные, интеллект и человеческий потенциал в продуктивные активы, которые стимулируют инновации и обеспечивают долгосрочное процветание.

Азербайджан уже сделал важные шаги в этом направлении. Страна запустила национальные стратегии цифрового развития, искусственного интеллекта и инноваций, инвестирует в безопасную инфраструктуру, формирует растущую экосистему стартапов и цифровых талантов. Эти усилия создали основу для более связанной и современной экономики.

Чтобы развивать этот успех, важно опираться на ряд принципов, которые помогут укрепить и ускорить трансформацию. Прежде всего, необходимо признать, что данные становятся экономическим активом, имеющим измеримую ценность — как в своем использовании, так и в знаниях, которые из них извлекаются. Они становятся ключевым ресурсом для успеха нации и ее граждан.

Не менее важно рассматривать человеческий потенциал как главную цель экономического развития. Система образования должна формировать способности, которые позволят людям всех возрастов эффективно взаимодействовать с искусственным интеллектом и будущими технологиями. Это ведет к переоценке самой природы труда — акцент смещается от титулов и должностей к реальным способностям и вкладу человека в общее дело.

Новая экономика требует также создания интеллектуальной инфраструктуры, которая объединяет цифровые, физические и институциональные уровни. Такая инфраструктура обеспечивает безопасный поток данных, принятие решений в реальном времени и стимулирует инновации.

Большое значение имеет развитие коллаборативного интеллекта — сотрудничества между людьми и искусственным интеллектом, позволяющего создавать новые решения и целые отрасли. Кроме того, важным фактором является сила экосистемы — способность государства, бизнеса, науки и граждан сотрудничать, создавая благоприятную среду для инноваций и устойчивых возможностей для всех. Наконец, фундаментом новой экономики должен стать устойчивый и адаптивный рост, обеспечивающий баланс между технологическим прогрессом, социальным развитием и экологическим благополучием.

Эти принципы представляют собой лишь часть общей картины. Новая экономика включает в себя множество взаимосвязанных уровней и направлений. Главное заключается в том, что у Азербайджана уже есть все необходимые условия, чтобы стать лидером этой трансформации — молодое и амбициозное население, растущая цифровая культура и возможность спроектировать свое экономическое будущее с нуля.

- Вы активно продвигаете идею «данных как актива» (data as an asset). Что это означает на практике для правительств и компаний? Какие шаги необходимо предпринять таким странам, как Азербайджан, чтобы системно управлять данными как экономическим ресурсом?

- Прежде чем перейти к сути, важно уточнить, что я имею в виду, говоря о данных как об активе. Речь идет не только об их денежной ценности; это, прежде всего, признание того, что данные сегодня ценнее самой технологии, включая искусственный интеллект. Именно данные придают технологии смысл, интеллект и цель. Данные становятся столь же важными для процветания нации, как энергия или инфраструктура: они представляют собой общедоступный ресурс, источник знаний и отражение людей и культуры страны.

Относиться к данным как к активу — значит понимать, что прогресс государства зависит от того, насколько эффективно, ответственно и прозрачно оно собирает, защищает и использует данные для создания ценности. Для правительств это начинается с разработки нормативно-правовой базы, которая создает условия для развития данных и официально признает их реальным экономическим активом. Это включает установление стандартов, определение прав граждан и бизнеса, а также обеспечение прозрачности и безопасности обращения данных. Когда такая правовая основа будет создана, данные можно будет измерять, оценивать и превращать в реальный драйвер экономического роста.

Для Азербайджана это открывает возможность сделать данные центральным элементом своей цифровой трансформации, укрепляя национальный суверенитет и создавая новые формы ценности — от более интеллектуальных государственных услуг до новых отраслей, основанных на доверии к данным. Целью при этом должно быть не просто извлечение прибыли, а формирование доверия, подотчетности и инноваций вокруг национальных данных, чтобы они приносили пользу людям, бизнесу, технологиям, таким как искусственный интеллект, и экономике в целом.

- Как страны с молодой и грамотной в цифровом отношении рабочей силой, такие как Азербайджан, могут использовать диджитал трансформацию для создания устойчивых экономик и новых рынков труда?

- Устойчивые экономики строятся не только на технологиях, но прежде всего на людях — на их способности учиться, адаптироваться и постоянно развиваться. Молодое поколение Азербайджана уже мыслит в цифровом формате. Следующий шаг — сделать обучение неотъемлемой частью культуры, чтобы развитие не ограничивалось окончанием школы или получением диплома.

В экономике нового поколения устойчивость будет зависеть от способности адаптироваться. Это означает необходимость интеграции непрерывного обучения, креативности и грамотного обращения с данными как в системе образования, так и на рынке труда. Как я уже отметил, важно сместить фокус с должностей и титулов на способности — критическое мышление, изобретательность, творческий подход и умение работать в команде, при этом использовать искусственный интеллект как поддержку, а не как конкурента.

Однако устойчивость зависит не только от навыков, но и от связей. Молодым людям необходимы экосистемы, которые дают им пространство для самореализации, обмена идеями и сотрудничества между различными секторами — от стартапов и университетов до государственных структур и промышленности. Когда инновации рождаются коллективно, это не просто создает рабочие места — это формирует новые идеи, ценностные предложения и целые рынки.

Если молодые люди научатся эффективно взаимодействовать с искусственным интеллектом, будут обладать нужными навыками и окажутся в экосистеме, где идеи превращаются в реальные действия, они смогут создавать отрасли, которые мы сегодня даже представить себе не можем. Культура обучения, сотрудничества и гибкости — это лучшая гарантия устойчивости, и молодежь Азербайджана уже готова к этой роли.

- Как вы видите синергию между устойчивым развитием и цифровыми инновациями? Какие модели взаимодействия государства, частного сектора и общества особенно эффективны и могут ли они быть реализованы в Азербайджане?

- Истинная устойчивость и инновации идут рука об руку, когда все участники процесса вовлечены. Наиболее эффективной моделью являются партнерства между государством и бизнесом (Public–Private Partnerships), где государство и компании работают вместе с самого начала инновационного цикла. Такой подход не замедляет развитие, а делает его более безопасным, умным и долгосрочным.

Когда все стороны участвуют, формируется ответственная инновация — решения, которые продвигают технологии, одновременно защищая людей, данные и планету. Речь идет не о создании барьеров, а о четких и прозрачных правилах игры.

Для ускорения роста и укрепления экосистемы стоит обратить внимание на несколько подходов.

Во-первых, это партнерские миссии государства и бизнеса (ориентированные на результат): государство формулирует измеримые цели — например, снижение потерь энергии в городах на 20% — и приглашает частные компании и стартапы предлагать цифровые решения в конкурсе.

Во-вторых – регуляторные песочницы и «живые лаборатории»: безопасные среды, где решения в сферах финтеха, энерготехники и агротехники могут тестироваться при облегченном регулировании, а успешные пилоты быстро масштабируются до полноценного внедрения.

И наконец, обмен данными: если рассматривать данные как актив, создаются условия для доверенного обмена информацией, что позволяет компаниям сотрудничать, внедрять инновации и масштабироваться в рамках общей экосистемы.

Не следует забывать, что данные играют ключевую роль и в ESG (Environmental, Social, and Governance). Осознавая истинную ценность информации, можно избегать хранения и обработки ненужных данных, сокращая как затраты, так и энергопотребление.

Принятие Азербайджаном этой модели партнерства может ускорить рост, одновременно гарантируя, что цифровой прогресс укрепляет, а не подрывает экологические и социальные цели. Именно так инновации превращаются в устойчивую экосистему, где данные, люди и технологии развиваются ответственно и в гармонии друг с другом.

- В современном мире управление данными связано с вопросами цифрового суверенитета и безопасности. Какие риски и возможности вы видите для стран, таких как Азербайджан, в процессе цифровизации экономики?

- Цифровой суверенитет — это не об изоляции, а о доверии и уверенности. Он означает способность государства защищать данные своих граждан, одновременно оставаясь активным участником глобальной цифровой экономики.

Главный риск заключается в фрагментации. Когда системы, стандарты или модели управления не согласованы, данные теряют ценность, а инновации замедляются. Возможность, о которой мы уже говорили, заключается в том, чтобы повысить роль данных, использовать технологии и регулирование для создания доверенных механизмов обмена информацией и международного сотрудничества. При этом важно соблюдать национальные законы, одновременно участвуя в глобальной экономике.

При наличии правильных рамок цифровой суверенитет становится преимуществом — основой доверия, инвестиций и инноваций. Азербайджан находится в выгодной позиции, чтобы лидировать в этой сфере, формируя репутацию регионального центра безопасных данных и создавая мост между цифровыми экосистемами Востока и Запада.

- Вы говорите о переосмыслении образования в контексте экономики нового поколения. Какие навыки и образовательные подходы должен развивать Азербайджан, чтобы подготовить молодежь к цифровому будущему?

- Искусственный интеллект изменил не только индустрии, но и показал слабые стороны нашей системы обучения. Десятилетиями образование сосредоточено на запоминании и стандартизации. Но ИИ уже знает ответы; нам теперь нужны люди, которые умеют работать с ИИ и делать то, что ИИ не может, но все же зависит от нас.

Вместо того чтобы пытаться вписать старые модели обучения в новые технологии, это возможность перепроектировать образование так, чтобы люди могли реализовать свой полный потенциал. Это значит сосредоточиться на навыках и способностях, которые нужны молодым людям еще до того, как они начнут работать с ИИ. Такая основа позволяет максимально эффективно использовать ИИ как партнера, а также учит бросать ему вызовы и в будущем адаптироваться к любой технологии.

Не стоит бояться потери рабочих мест, если с самого начала правильно выстраивать путь обучения детей, чтобы они могли развиваться и реализовывать свой потенциал. Существует новая модель обучения, и я уже работаю с различными странами над ее внедрением, потому что считаю, что именно она определяет, как мы будем работать и жить вместе с технологиями.

Образование больше не должно ограничиваться только школьными или университетскими годами. Оно должно охватывать все возрасты. Технологии помогут персонализировать обучение для каждого человека, позволяя развивать навыки и уверенность, чтобы адаптироваться к постоянным изменениям мира. Но важно обеспечить справедливый доступ к технологиям и возможность создавать и использовать данные; иначе мы рискуем оставить многих людей за пределами этой системы, и в итоге проиграют все.

Для Азербайджана это шанс построить систему образования, которая не только готовит людей к цифровому будущему, но и дает им возможность участвовать в его создании.

- Какова роль цифровой дипломатии и международных партнерств в продвижении цифровых реформ? Что может предложить Азербайджан как технологический или логистический мост между Востоком и Западом?

- Цифровая дипломатия становится новой формой мягкой силы — это способ, с помощью которого страны выстраивают доверие, обмениваются знаниями и совместно формируют будущее технологий.

Азербайджан уже достиг значительных успехов в реализации цифровых реформ. Благодаря своему уникальному географическому положению, культуре и стабильности страна находится в выгодной позиции, чтобы стать региональным центром инноваций, который служит интересам своего народа и одновременно способствует сотрудничеству через границы.

Многие развивающиеся рынки показали, что превращение страны в центр инноваций и цифрового видения может ускорить национальный рост, привлечь таланты и помочь формировать глобальные стандарты. Азербайджан может идти по аналогичному пути, экспортируя не только технологии, но и рамочные подходы и модели управления, которые определяют экономику нового поколения.

В современном мире безопасный и доверенный обмен данными является основой любого партнерства. Международное сотрудничество будет ключевым для того, чтобы данные перемещались между странами безопасно, этично и эффективно. Устанавливая высокие стандарты в области управления, образования и этики ИИ, Азербайджан может играть роль лидера, задавая пример и продвигая эти дискуссии на международном уровне.

В конечном счете речь идет не только о цифровой трансформации, но и о раскрытии человеческого потенциала. Создавая партнерства, основанные на доверии, инклюзивности и совместных инновациях, Азербайджан получает возможность формировать будущее, где технологии служат людям, а люди, в свою очередь, создают более связанный и интеллектуальный мир.