«Российская газета»: Уникальный опыт Азербайджана позволяет гражданам гордиться страной
Москва, 3 ноября, АЗЕРТАДЖ
Уже не первый год стратегия Азербайджана заключается в избегании «голландской болезни» - зависимости от нефти, по-прежнему являющейся основой экономики. Средство от этого Государственный нефтяной фонд республики (ГНФАР) - создан еще Гейдаром Алиевым и наполняется, в первую очередь, Государственной нефтяной компанией (SOCAR). Сегодня его объем около 30 миллиардов долларов, что в четыре раза превышает золотовалютные резервы и является серьезным подспорьем для девятимиллионной страны. Важно заметить, что по назначению это не просто финансовая подушка, а фонд развития и финансирования инфраструктурных проектов - строительства дорог, рекультивации земель после десятилетий нефтяного промысла, масштабного жилищного строительства, ирригации засушливых земель и многого другого, пишет корреспондент «Российской газеты» Павел Дульман в своей статье «Нефти вопреки».
Как пишет автор, в Азербайджане растут гектары теплиц и создаются искусственные ирригационные водоемы. «Результаты этой деятельности заметны невооруженным глазом не только гражданам, но и иностранцам. Все вместе позволяет избирателям воспринимать экономический кризис и незначительное падение национальной валюты как временные трудности. Впрочем, не нефтью единой жив Азербайджан. Развитие сельского хозяйства еще одна стратегическая задача правительства. Сегодня сельхозпроизводители Азербайджана фактически освобождены от налогов - они символические. Режим наибольшего благоприятствования дает возможность оставить людей на земле, дать им заработать, прокормить страну и выйти на внешний рынок», - говорится в статье.
Автор подчеркивает, что Азербайджан в силах обеспечить Россию широким ассортиментом овощей и фруктов, «включая и такую экзотику, как оливки».
«Небольшим по сравнению с нефтью, но стабильным и, главное, тешащим национальную гордость источником дохода является... космос. Страна вошла в клуб космических держав несколько лет назад, запустив два спутника связи, которые уже приносят ежегодно по 25 миллионов долларов дохода и вскоре окупятся», - пишет П.Дульман.
Газета также рассказывает читателям об азербайджанском бренде «Асан хидмет». «Общение граждан с государственной
машиной максимально облегчено, сведено к минимуму и даже по-своему приятно: посетителей центров ждут кафе, комнаты психологической разгрузки и вежливый персонал. И это только малая часть того, что делает опыт Азербайджана уникальным, позволяет гражданам гордиться страной, а партии «Ени Азербайджан» раз за разом выигрывать выборы», - заключает автор.
Фарида Абдуллаева,
собкор АЗЕРТАДЖ
Москва
Другие новости раздела
