Azərbaycan Dövlət İnformasiya Agentliyi

İQTİSADİYYAT

ADY-nin departamentinin müdiri: İnsan resursları praktikalarını tamamilə yenidən qurmağa nail olduq

ADY-nin departamentinin müdiri: İnsan resursları praktikalarını tamamilə yenidən qurmağa nail olduq

Bakı, 11 oktyabr, AZƏRTAC

“Azərbaycan Dəmir Yolları” QSC (ADY) son dövrdə uğurla yekunlaşmış transformasiya proqramı çərçivəsində infrastrukturun modernləşdirilməsi, xidmət keyfiyyətinin artırılması, qatar parkının yenilənməsi və yolların əsaslı təmiri kimi vacib tədbirlər həyata keçirib. Beynəlxalq nəqliyyat dəhlizlərində mövqeyini gücləndirən ADY, həmçinin müştərilərə yeni rəqəmsal həllər təklif edərək innovativ yanaşmalar tətbiq edir. Şirkətin qarşısında duran daha geniş strateji hədəflərə nail olmaq və dəmir yolu sahəsində müasir texnologiyalardan səmərəli istifadə etmək üçün peşəkar insan kapitalının formalaşdırılması vacib şərtdir. Bu istiqamətdə ADY-nin insan resursları siyasətinin əsas prioritetləri işçi məmnuniyyətinin artırılması, gənc dəmiryolçuların hazırlanması və onların peşəkar inkişafının dəstəklənməsi üzərində qurulub. Təlim və inkişaf proqramlarının təşkili, səmərəli idarəetmə və motivasiyaedici iş mühiti ADY-nin strateji hədəflərə çatmasında mühüm rol oynayır.

ADY-də insan resursları sahəsində aparılan köklü dəyişikliklər, innovativ yanaşmalar və işçilərin rifahını artırmağa yönəlik strategiyalar barəsində AZƏRTAC-ın suallarını şirkətin İnsan resursları departamentinin müdiri Ceyhun Nağıyev ətraflı cavablandırıb.

- Ceyhun müəllim, ilk sualım son dövrdə insan resursları sahəsində görülən işlərlə bağlıdır. ADY-də uğurla icra olunmuş transformasiya proqramı çərçivəsində insan resursları sahəsində hansı əsas dəyişikliklər baş verib?

-İnsan resursları sahəsində transformasiya yalnız daxili idarəetməni təkmilləşdirmək məqsədi daşımır, həm də strateji hədəflərə çatmaq üçün vacib bir addımdır. ADY-də biz bu prosesi başlatmaqla insan resursları praktikalarını tamamilə yenidən qurmağa nail olduq. Biz ənənəvi insan resursları yanaşmalarını geridə qoyaraq daha müasir, innovativ və texnologiyayönümlü həllərə keçid etdik.

İnsan kapitalı bizim ən böyük sərvətimizdir və biz bu kapitalı səmərəli şəkildə idarə etmək üçün rəqəmsal həllərdən geniş istifadə edirik. Rəqəmsal həllər və avtomatlaşdırma sayəsində kadr əməliyyatlarının aparılması, əməkhaqqı hesablanması proseslərindən tutmuş işə qəbul, təlim və inkişaf proseslərinə qədər bütün sahələrdə şəffaflıq və effektivlik təmin olunur. Bu, yalnız işlərin daha sürətli və dəqiq aparılmasına imkan vermir, həm də əməkdaşların inkişafını yaxından izləmək və onların potensialını daha yaxşı qiymətləndirmək imkanı yaradır. Görülən işlər nəticəsində ADY-də insan kapitalının formalaşması, idarə olunması və inkişafı tam şəffaf qaydada həyata keçirilir.

- Maraqlıdır, ADY-nin insan resursları sahəsində rəqabət üstünlükləri nələrdir? İşçi məmnuniyyətini artırmaq üçün hansı tədbirlər görülür?

- Bizim ən böyük rəqabət üstünlüyümüz şübhəsiz ki, təcrübəli və ixtisaslı kadrlarımızdır. ADY olaraq, hər zaman peşəkar kadrlara xüsusi diqqət yetirir və onların inkişafı üçün lazım olan bütün imkanları təmin edirik. Həyata keçirdiyimiz strateji layihələr, beynəlxalq əməkdaşlıqlar və təcrübə mübadilələri rəqabət qabiliyyətimizin daha da artırılmasına imkan verir. Bu layihələr əməkdaşlarımızın peşəkar bacarıqlarını inkişaf etdirmək, yeni texnologiyalarla işləməyi öyrənmək və beynəlxalq təcrübələrdən faydalanmaq üçün müstəsna şərait yaradır. Nəticədə ADY-də çalışan əməkdaşlar üçün təkcə peşəkar bacarıqlarını inkişaf etdirmək deyil, həm də Azərbaycanın nəqliyyat sektorunda strateji əhəmiyyət daşıyan layihələrin bir parçası olmaq kimi unikal imkan yaradılır.

Əməkdaşlarımızın peşəkar inkişafına dəstək verməklə yanaşı, biz onların məmnuniyyətini də daim diqqətdə saxlayırıq. Biz yaxşı bilirik ki, işçi məmnuniyyəti olmadan yüksək məhsuldarlıq və uğur əldə etmək çətindir. Eləcə də qurumun fəaliyyətinin müsbət yönümdə işıqlandırılmasında işçilərin rolu birinci dərəcəlidir. Bu baxımdan 2023-cü ilin sonunda apardığımız işçi məmnuniyyəti sorğusuna əsasən, əməkdaşlarımız arasında məmnuniyyət göstəricisi 87 faiz, loyallıq isə 93 faizdir. Bu, bizim üçün olduqca vacib bir göstəricidir, çünki əməkdaşlarımızın işdən razı qalmaları və öz işlərinə bağlı olmaları şirkətimizin dayanıqlı inkişafının əsas şərtlərindən biridir. Yüksək işçi məmnuniyyəti yalnız məhsuldarlığın artmasına deyil, həm də şirkət daxilində sağlam iş mühitinin qorunmasına xidmət edir.

ADY-də korporativ idarəetmənin daha da yaxşılaşdırılması və müasir tələblərə uyğunlaşdırılması və eyni zamanda iş vaxtından səmərəli istifadənin effektiv qurulması məqsədilə dəyişkən iş qrafiki tətbiq edirik. Məqsədimiz həm işçilərlə əmək münasibətlərin tənzimlənməsi sahəsində iş-həyat balansının qorunması və ailə-məişət məsələlərində gərginliyin azaldılmasına təsir etməklə işçilərin motivasiyasını artırmaq, həm də ADY-nin cəlbedici iş yeri kimi işgüzar nüfuz və etimadına müsbət yanaşmanı daha da möhkəmləndirməkdir.

ADY-də əməkdaşların rifahının yaxşılaşdırılması istiqamətində atılan addımlardan biri də “Lokomotiv” İstirahət Mərkəzinin yenilənərək onların istifadəsinə verilməsidir. Belə ki, əməkdaşlarımızın, o cümlədən onların ailə üzvlərinin rahat istirahəti üçün Nabran qəsəbəsində hər cür şəraitlə təmin olunmuş “Lokomotiv” İstirahət Mərkəzi fəaliyyət göstərməkdədir. Mərkəzdə Dəmiryolçuların Müstəqil Həmkarlar İttifaqının təşkilatçılığı ilə həm yay mövsümü aylarında dəmiryolçu ailələrinin istirahəti təşkil olunur, həm də əməkdaşlar arasında korporativ-mədəni, komanda quruculuğu tədbirləri, idman yarışları keçirilir. Lakin biz bunlarla kifayətlənmək niyyətində deyilik. İşçi məmnuniyyəti sorğusunun nəticələrini diqqətlə təhlil edirik və əməkdaşlarımızın ehtiyaclarına daha yaxşı cavab verə bilmək üçün yeni təşəbbüslər üzərində çalışırıq. Bu analizlər əsasında müəyyən etdiyimiz inkişaf sahələrində ardıcıl olaraq iş aparırıq və bu istiqamətdə fəaliyyət planları hazırlayır və əməkdaşlarımızı nəticələr barədə vaxtaşırı məlumatlandırırıq.

-Şirkət daxilində şəxsi inkişaf proqramları, təlim və inkişafyönümlü layihələr necə təşkil olunur?

- Bizim təlim və inkişaf proqramlarımız tamamilə müasir tələblərə uyğun olaraq təşkil edilir və əməkdaşlarımızın həm texniki, həm də peşəkar bacarıqlarını artırmaq məqsədi daşıyır. Hər il minlərlə əməkdaşımız müxtəlif sahələrdə geniş təlim proqramlarına cəlb edilir. Bu proqramlar yalnız işçilərin mövcud biliklərini təkmilləşdirmək deyil, həm də yeni bacarıqlar əldə etmələrinə şərait yaratmaq üçün hazırlanır.

Qeyd edim ki, təlimlərin böyük bir hissəsi daxili təlimçilərimiz tərəfindən aparılır. Bu təlimçilər, yəni əməkdaşlarımız öz sahələrində yüksək ixtisaslı mütəxəssislərdir və onlar həmkarlarına dəmir yolu sahəsində spesifik bilik və bacarıqları öyrədirlər. Bu, xüsusilə texniki təlimlərdə önəmli rol oynayır, çünki dəmir yolları sektoru öz spesifik bilik və təcrübələrini tələb edən bir sahədir. Məhz buna görə texniki sahədəki təlimlərimizin əksəriyyəti daxili resurslarımız vasitəsilə həyata keçirilir. Bununla yanaşı, biz beynəlxalq əməkdaşlıqlardan da geniş şəkildə faydalanırıq. Dünyanın müxtəlif dəmir yolu təşkilatları ilə əməkdaşlıq çərçivəsində işçilərimizi xarici ölkələrdəki təlimlərə və təcrübə mübadilələrinə göndəririk.

Ən vacib layihələrimizdən biri ADY Təlim və İnkişaf Mərkəzinin yaradılmasıdır. Bu mərkəz əməkdaşlarımızın peşəkar inkişafını daha yüksək səviyyəyə qaldırmaq üçün nəzərdə tutulub. Təlim Mərkəzini Almaniya Dəmir Yolları Akademiyası kimi qabaqcıl dəmir yolu təlim müəssisələrinin təcrübəsindən bəhrələnərək yaradırıq. Mərkəzdə həm texniki, həm də idarəetmə sahələrində geniş təlim proqramları həyata keçiriləcək. Burada əməkdaşlar müasir tədris vasitələri ilə təchiz olunmuş mühitdə, real iş şəraitinə yaxın təlimlər keçəcəklər. Mərkəzin yaradılması ilə yanaşı, biz onlayn təlim platformasını da işə salırıq. Bu platforma əməkdaşlara istənilən yerdən, istənilən vaxt öz biliklərini artırmaq üçün təlim materiallarına çıxış imkanı verəcək. Onlayn platformanın istifadəyə verilməsi ADY-də öyrənmə mədəniyyətini və biliyin idarəolunması prosesini gücləndirmək üçün mühüm bir addımdır. Əməkdaşlarımız burada müxtəlif peşəkar mövzularda təlimlərə qoşula biləcək, həmçinin tədris materiallarını asanlıqla əldə edəcəklər.

Sual yarana bilər ki, bəs regionlarda çalışan əməkdaşlarımızın bu kimi imkanlara çıxışı təmin olunubmu? Təbii ki, biz regionlarda çalışan əməkdaşlarımızı da unutmamışıq. Biz bu istiqamətdə çox maraqlı layihə olan “Təlim qatarı” layihəsini həyata keçirməkdəyik. Bu layihə çərçivəsində ölkənin hər yerində fəaliyyət göstərən əməkdaşlarımız yerindəcə yüksək səviyyəli təlimlər alacaq və biliklərini inkişaf etdirə biləcəklər.

- Ceyhun müəllim, çoxlarımız üçün maraqlıdır ki, bu gün ADY-də işə qəbul prosesinin şəffaflığı necə təmin edilir?

- Bu gün ADY-də işə qəbul prosesi tamamilə şəffaflıq prinsiplərinə əsaslanır və bu, şirkətimizin insan resursları siyasətinin ən vacib elementlərindən biridir. Vakansiyalar ictimaiyyətə açıq şəkildə elan olunur və namizədlər müraciət etmək üçün qurumun korporativ veb və sosial media səhifələrindən hərtərəfli məlumat əldə edə bilirlər.

Şəffaflığın təmin olunmasında rəqəmsal işə qəbul platformamız vacib rol oynayır. İş üçün müraciət edənlər platformamız vasitəsilə ADY-dəki mövcud vakansiyalar barədə məlumat alır, asanlıqla müraciət edir, müraciətlərinin hansı mərhələdə olduğunu izləyə bilir və vakansiyalar üzrə nəticələr barədə məlumatlı olurlar. Bu platformanın inkişafının növbəti mərhələlərində müraciətçilər vakansiyalar üzrə nəticələr barədə platforma üzərindən məlumat əldə edə biləcəklər.

Digər vacib bir göstərici seçim prosesinin obyektivliyidir. Namizədlərin seçimi yalnız insan resursları komandası tərəfindən deyil, həm də vakansiyanın aid olduğu strukturun mütəxəssisləri tərəfindən həyata keçirilir. Bu yanaşma işə qəbul prosesinin hərtərəfli və ədalətli olmasını təmin edir, çünki hər bir namizədin bilik və bacarıqları həm insan resursları baxımından, həm də işin spesifik tələblərinə uyğun olaraq qiymətləndirilir.

Əlavə olaraq, işə qəbul prosesində obyektivliyin tam təmin olunması üçün testlər, peşə imtahanları və müsahibələr təşkil edirik. Test imtahanları ADY-də xüsusi təchiz edilmiş imtahan otaqlarında rəqəmsal daşıyıcılarda həyata keçirilir və namizədlər öz imtahan nəticələri barədə dərhal məlumat əldə edə bilirlər. Bununla yanaşı, işə qəbulun şəffaflığını təmin etmək üçün biz daim geri bildiriş prosesini təkmilləşdiririk. Namizədlərə seçim mərhələlərində göstəricilərinə dair bildiriş göndərilir. Bu onlara işə qəbul prosesinin nəticələri barədə məlumat almaq imkanı verir. Bizim məqsədimiz yalnız doğru namizədləri işə qəbul etmək deyil, eyni zamanda, potensial kadrları gələcəkdə yenidən işə müraciət etməyə təşviq etməkdir. Həmçinin dövlət qurumları ilə əməkdaşlıq çərçivəsində işə qəbul prosesi ilə bağlı müvafiq hesabatlar təqdim edilir. Biz yalnız ən yaxşı namizədləri işə qəbul etmək üçün deyil, eyni zamanda işə qəbul prosesinə inamı gücləndirmək və ADY-nin peşəkar imicini qoruyub saxlamağa çalışırıq.

- Yeri gəlmişkən, yaxşı bir məqama toxundunuz – ADY-nin peşəkar imicinin qoruyub saxlanılması. Hazırda ADY-nin müasir və cəlbedici işəgötürən imicini formalaşdırmaq üçün hansı işləri görürsünüz?

-Qeyd edim ki, ADY-nin işəgötürən kimi müasir və cəlbedici imicinin formalaşmasında bir çox yenilikçi layihələr üzərində çalışırıq. Bu layihələr ADY-nin əmək bazarında üstün mövqeyini təmin edilməsində xüsusi əhəmiyyət kəsb edir. Məsələn, yay təcrübə proqramımız tələbələr və yeni məzunlar üçün unikal imkanlar yaradır. Bu proqram vasitəsilə biz gənc istedadlara dəmiryol nəqliyyatı sektorunda praktiki təcrübə əldə etmək, öz bilik və bacarıqlarını real iş şəraitində tətbiq etmək və təcrübəli əməkdaşlardan öyrənmək imkanı veririk. Yay təcrübə proqramı gələcəkdə şirkətimizə yeni, potensiallı kadrların cəlb edilməsi üçün mühüm platformadır.

Bundan əlavə, istedadların idaredilməsi istiqamətində həyata keçirdiyimiz “Flaqman” layihəsi ADY-də potensiallı əməkdaşların müəyyən edilməsi və inkişafına yönəlmiş əsas təşəbbüslərimizdən biridir. Hazırda yekunlaşmaq üzrə olan layihə həm gənc istedadlarımıza öz potensiallarını göstərmək, həm də bizə aramızda olan gənc istedadları tanımaq və onların karyeralarını dəstəkləmək, onları daha kritik rollara hazırlamaq imkanı verir. Layihənin sonunda gənc istedadların fərdi inkişaf planlarını dəstəkləmək, onları davamçılar olaraq kritik rollara hazırlamaq və mükafatlandırmaq nəzərdə tutulur. Bu layihə, eyni zamanda, mövcud liderlərimizi daha yaxından tanıyaraq onları növbəti təyinatlara hazırlamaq üçün önəmlidir.

Biz işəgötürən imicimizin geniş ictimaiyyətə çatdırılmasında “ADY Life” kommunikasiya kanalımızdan da aktiv istifadə edirik. “ADY Life” vasitəsilə bütün sosial şəbəkələrdə aktivik və burada şirkətimizin nailiyyətlərini, yeniliklərini və layihələrini geniş kütləyə çatdırırıq. Bu kanal vasitəsilə biz yalnız şirkətimizdəki yenilikləri bölüşmürük, həm də əməkdaşlarımızın uğurlarını, onların təlim və inkişaf yolundakı nailiyyətlərini ictimaiyyətə tanıdırıq. Bu, ADY-nin müasir və şəffaf bir işəgötürən kimi imicinin formalaşmasında mühüm rol oynayır.

-Bildiyimiz kimi dəmiryolçu peşəsi spesifik sahədir. Bu sahədə gənc kadr ehtiyatının hazırlanması istiqamətində nə kimi işlər görürsünüz?

- Vacib məqama diqqət çəkdiniz. Bu gün ADY-nin kadr ehtiyatının formalaşması üçün ölkəmizdə dəmiryolu ixtisasları üzrə peşə, orta ixtisas və ali təhsil müəssisələri ilə sıx əməkdaşlıq edilir. Hər il 1000 nəfərə yaxın tələbənin istehsalat təcrübəsinə cəlb edilməsi və onlara iş imkanlarının təqdim olunması ADY-nin kadr hazırlığı sahəsində önəmli addımlar atdığını göstərir. Təcrübə proqramları gənclərə praktiki bacarıqlar qazandıraraq onların dəmiryolu sahəsində ixtisaslaşmalarına və gələcəkdə müvafiq sahələrdə işlə təmin olunmalarına əlverişli şərait yaradır.

Kadr potensialının inkişafı istiqamətində ADY-nin beynəlxalq təcrübələrə də xüsusi diqqət ayırması sevindirici haldır. Xüsusilə xarici ölkələrdə ixtisaslaşmış universitetlərlə əməkdaşlıq çərçivəsində tələbələrin dəstəklənməsi, onların təhsil və yaşayış xərclərinin qarşılanması ilə yanaşı, məzun olduqdan sonra işlə təmin olunmaları üçün imkanların yaradılması ADY-nin gənc mütəxəssislərə nə qədər dəyər verdiyini göstərir. Bunun bariz nümunəsi kimi bu ilin sentyabrında 12 nəfər tələbənin Rusiyanın Nəqliyyat Universitetinə göndərilməsi və onların gələcəkdə ADY-da işlə təmin olunmalarını göstərmək olar. Bu yanaşma həm dəmiryolu sektorunun inkişafına, həm də ölkədə gənc dəmiryolçu nəslin formalaşmasına təkan vermiş olur.

- “Bottom of Form” - ADY-də gender bərabərliyi və inklüzivlik prinsipləri necə təmin olunur?

-Biz inanırıq ki, iş yerində gender müxtəlifliyinin təşviqi yalnız ədalətli bir iş mühitinin yaradılması üçün deyil, eyni zamanda, şirkətimizin dayanıqlı inkişafı və uğuru üçün vacibdir. Məhz buna görə də bu istiqamətdə atdığımız addımlar uzunmüddətli strateji yanaşmamızın ayrılmaz bir hissəsidir. İlk növbədə texniki sahələrdə qadınların daha geniş təmsil olunmasını fəal şəkildə dəstəkləyirik.

Bu istiqamətdə atdığımız ən böyük addımlardan biri, ADY tarixində ilk dəfə qadın maşinistlərin yetişdirilməsi oldu. Bu, yalnız gender bərabərliyini təşviq etmək üçün simvolik bir addım deyil, həm də qadınların ənənəvi olaraq kişilərin üstünlük təşkil etdiyi texniki sahələrdə də bacarıqla çalışa biləcəklərinin bariz nümunəsidir. Bu təşəbbüs qadınların peşəkar inkişafı üçün qapıların açılması və onların bu sektorda daha geniş təmsil olunmasına dəstək olmaq məqsədini daşıyır.

Bununla yanaşı, ADY-də qadınların karyera inkişafı üçün xüsusi mentorluq və təlim proqramları təşkil edirik. Bu proqramlar qadın əməkdaşların öz potensiallarını reallaşdırmalarına kömək edir və onlara idarəetmə və liderlik bacarıqları qazanmaq üçün lazım olan resursları təqdim edir.

Eyni zamanda, biz beynəlxalq təcrübələrə də vaxtaşırı üz tuturuq və qlobal standartlara uyğun inklüzivlik təşəbbüslərini fəaliyyətimizdə tətbiq edirik.

- Ceyhun müəllim, bəs insan resursları ilə bağlı gələcəkdə hansı yeniliklər gözlənilir? Uzunmüddətli inkişaf planlarınız nələri hədəfləyir?

-İnsan resursları sahəsində əsas istiqamətimiz texnologiyanın və rəqəmsallaşmanın daha geniş tətbiqidir. Bu, ADY-nin gələcəkdə daha çevik və effektiv fəaliyyət göstərməsi üçün əsas addımlardan biridir. Rəqəmsallaşma sayəsində biz bütün insan resursları proseslərini daha səmərəli şəkildə idarə etməyi planlaşdırırıq. Xidməti fəaliyyətin idarəedilməsi, hesabatlılıq, əməkdaşların mükafatlandırılması hamısı rəqəmsal həllərə inteqrasiya olunacaq. Bu yanaşma, həm prosesi sürətləndirməyə, həm də əməkdaşlarımızın iş şəraitini yaxşılaşdırmağa imkan verəcəkdir. Həmçinin, bu il tətbiqinə başladığımız xidməti fəaliyyətin idarə edilməsi prosesi və xidməti fəaliyyətin qiymətləndirməsi nəticəsində yüksək nəticələrə malik əməkdaşların kritik rollara hazırlığı üçün davamçıların yetişdirilməsi proqramının tətbiq olunması planlaşdırdığımız yeniliklərdəndir.

İnsan kapitalına investisiya ADY-nin əsas strateji prioritetlərindən biridir. Bizim üçün ixtisaslı və peşəkar kadrlar şirkətimizin uzunmüddətli uğurunu təmin edəcək əsas amildir. Bu yeniliklər, həmçinin ADY-nin regional və qlobal səviyyədə güclü mövqeyini təmin etmək üçün dayanıqlı və ixtisaslı insan kapitalı yaratmağa kömək edəcək.

Sonda vurğulamaq istərdim ki, bizim əsas hədəfimiz elə bir peşəkar insan kapitalı yaratmaqdır ki, bu, ADY-yə uzunmüddətli hədəflərinə çatmağa birbaşa dəstək olsun.

Xəbəri sosial şəbəkələrdə paylaşın

Bizi sosial şəbəkələrdə izləyin

Uzun müddət “özünə nəzarət” yorğunluq və aqressivliyə səbəb ola bilər

Azərbaycanlı sənətçi “Istanbul Autumn Festival” müsabiqəsinin münsiflər heyətinin fəxri üzvü olub

Tədqiqat: Yaşıl sahələrin artırılması ölüm hallarını azalda bilər

Rumıniya, Yunanıstan, Bolqarıstan və Xorvatiya mediası COP29 barədə xəbərləri yaymağa davam edir

Ordubadın bir sıra kəndlərində elektrik enerjisinin verilişində fasilə yaranacaq

Qazaxıstan COP29-da metan emissiyalarının azaldılması planlarını təqdim edib

Siciliya adasında əlverişsiz hava şəraiti fəsadlar törədib

COP29 iştirakçısı: Səyahət boyu ekoloji problemləri müşahidə edə bilirik

Avropa Kuboku: “Sabah” son oyununda İsveç klubunu məğlub edib

COP29-un sədri kimi Azərbaycan yaşıl keçidin güclü carçısı olacaq - ŞƏRH

Colen Simone Şol: Velosiped nəqliyyatla bağlı karbon emissiyalarının azaldılması üçün ciddi həll yoludur

İqlim fəalı: COP29-a qədər 10-a yaxın ölkəyə səfər etdik VİDEO

Monteneqro Prezidenti: COP29 çox yaxşı təşkil olunub

COP29 çərçivəsində Ermənistanın dağ-mədən fəaliyyətinin ekoloji fəsadlarına dair yan tədbir keçirilib

Prezident Yakov Milatoviç: Monteneqro və Azərbaycan arasında güclü siyasi dialoq dərin iqtisadi əməkdaşlıq üçün möhkəm təməl yaradır – MÜSAHİBƏ

Praqada Azərbaycan poeziya gecəsi keçirilib

COP29: “Qarabağ”ın dəvəti ilə Bakıya gələcək Avropa klubları məlum olub

Heydər Əliyev Sarayında “Oyanış” adlı konsert proqramı təqdim edilib VİDEO

Azərbaycan-BMT əməkdaşlığı, habelə ölkəmizin COP29 Sədrliyindən irəli gələn məsələlər müzakirə olunub

Ceyhun Bayramov Beynəlxalq Miqrasiya Təşkilatının baş direktoru ilə görüşüb

COP29-un sərgi iştirakçısı: Təşkilatçılıq yüksək səviyyədədir VİDEO

COP29 çərçivəsində Heydər Əliyev Fondunun “Azərbaycan. Təbiətin sehrində” nəşri təqdim edilib VİDEO

Azərbaycan 2024-2026-cı illər üçün ATACH-ın həmtəsisçisi seçilib

Şirkət rəhbəri: COP29-da yüksək səmərəli İT həllər təqdim ediləcəyini düşünürəm VİDEO

Yeni Azərbaycan Partiyası ilə Çin Kommunist Partiyası arasında əməkdaşlığa dair memorandum imzalanıb

Ərdoğan: İqlim dəyişmələri müharibələr, münaqişələr və miqrasiyadan az əhəmiyyət kəsb etmir

Rumen Radev: İqlim hədəflərinə çatmaq üçün davamlılıq və balanslı yanaşmalar çox vacibdir

Mariya Zaxarova: ABŞ və Aİ daha bir gərginlik mənbəyi yaratmaq istəyir

COP29 çərçivəsində “Əməkdaşlığın gücü: xalis sıfır üçün birgə səylər” mövzusunda yüksəksəviyyəli sessiya təşkil olunub

Azərbaycan qlobal iqlim dəyişikliyi ilə mübarizədə mühüm təşəbbüslər irəli sürüb ŞƏRH

Dünyanın Bakıya toplaşması ölkəmizin sabitləşdirici aktor kimi artan roluna işıq salır ŞƏRH

Azərbaycan Prezidenti İlham Əliyev Beynəlxalq Valyuta Fondunun sərəncamçı direktoru ilə görüşüb   YENİLƏNİB VİDEO

Tay Yuan Sherng: Sinqapur pavilyonunda 100-dən çox tərəfdaşı bir araya gətirmişik

Azərbaycanın Hidrogen üzrə Milli Strateji Baxış sənədi təqdim edilib

Romina Xurşid Alam: Pakistan iqlim dəyişmələrindən əziyyət çəkən həssas ölkələrdən biridir

Cennifer Layke: Azərbaycanda yaşıl enerjinin istehsalı istiqamətində layihələrin həyata keçirilməsi təqdirəlayiqdir

Devid Lemmi: Ötən il iqlim maliyyəsinin 1 faizindən az hissəsi meşələrin qorunmasına yönəlib

Albaniyanın Baş naziri: İqlim dəyişmələri ilə mübarizədə konkret tədbirlərə və birgə fəaliyyətə ehtiyac var

Azərbaycan Prezidenti İlham Əliyev Yunanıstanın Baş naziri ilə görüşüb  YENİLƏNİB VİDEO

Dünya liderləri Azərbaycanın COP29-a hazırlığını yüksək qiymətləndirirlər

Azərbaycan Prezidenti İlham Əliyev Çinin Baş nazirinin müavini ilə görüşüb YENİLƏNİB VİDEO

Baş Prokurorluqda BMT-nin Baş katibinin müavini ilə görüş olub

Mərkəzi Bank yaşıl taksonomiyanı təsdiq edib

COP29 çərçivəsində “Nüvə enerjisini üçqat artırma səylərinin genişləndirilməsi” mövzusunda yüksəksəviyyəli tədbir keçirilib

“Deloitte”un CxO Dayanıqlılıq Hesabatı 2024”: Şirkətlər dəyişiklikləri necə sürətləndirə bilər?

Sankt-Peterburqda Azərbaycanın Zəfər bayramı və Konstitusiya Gününə həsr olunmuş tədbir keçirilib

COP29 çərçivəsində inkişaf etməkdə olan kiçik ada dövlətlərinin Sammiti keçirilib
Prezident İlham Əliyev tədbirdə iştirak edib YENİLƏNİB-3 VİDEO

Kanadalı nümayəndə: COP29 çərçivəsində iqlim dəyişikliyi ilə mübarizədə qlobal məsuliyyətimizi dərk edirik

Azərbaycan Prezidenti İlham Əliyev Rusiya Hökumətinin Sədri ilə görüşüb  YENİLƏNİB VİDEO

Quterreş: Kiçik ada dövlətlərinə yaranmasında heç bir rol oynamadıqları böhranın öhdəsindən gəlmək üçün dəstək göstərilməlidir

COP29-da Energetika Nazirliyi ilə Beynəlxalq Atom Enerjisi Agentliyi arasında Əməkdaşlıq Memorandumu imzalanıb

Azərbaycan Prezidenti İlham Əliyev Qabonun vitse-prezidenti ilə görüşüb  YENİLƏNİB VİDEO

UNFCCC-in icraçı katibi: İqlim dəyişmələrinə qarşı mübarizədə hərtərəfli yanaşma olmadan hədəfə nail ola bilmərik

Azərbaycan Prezidenti İlham Əliyev İranın vitse-prezidenti ilə görüşüb  YENİLƏNİB VİDEO

Monqolustan Prezidenti Milli Azərbaycan Tarixi Muzeyində olub

Azərbaycanın U-17 millisinin baş məşqçisi: Artıq bütün diqqətimizi Yunanıstanla oyuna yönəltmişik

Azərbaycanın və Anqolanın XİN-ləri arasında siyasi məsləhətləşmələr mexanizmi yaradılır

COP29: Orta Dəhlizin Yaşıl Transformasiyasına dair Əməkdaşlıq Bəyannaməsi imzalanıb VİDEO

IFAD prezidenti: Azərbaycanla kənd təsərrüfatı sahəsində əməkdaşlığa önəm veririk

Rusiyanın Baş naziri Bakıda BMT-nin Baş katibi ilə görüşüb

İtaliya və Vatikan mediası COP29-u diqqət mərkəzində saxlayır

Maldiv Prezidenti: Bizim üçün iqlim dəyişikliyi abstraksiya deyil

Şahin Mustafayev Çin Xalq Respublikası Dövlət Şurasının Baş nazirinin müavini Din Süesyan ilə görüşüb

Qana karbon bazarının inkişafı ilə bağlı başqa ölkələrlə bir sıra tərəfdaşlıq sazişləri əldə edib

Ekspert: COP29-un Azərbaycanda keçirilməsi əladır

Azərbaycan ilə Rusiya arasında qarşılıqlı ticarət dövriyyəsində yeni rekord həcm proqnozlaşdırılır

İRİA və BMT-nin iqlim dəyişmələri üzrə qurumu innovasiya sferasında əməkdaşlığı müzakirə ediblər

Azərbaycan Prezidenti İlham Əliyev Ruanda Prezidenti ilə görüşüb   YENİLƏNİB VİDEO

COP29-un Bakıda keçirilməsi Azərbaycana olan böyük hörmətin sübutudur ŞƏRH

İndoneziyalı nümayəndə: COP29 inkişaf etməkdə olan ölkələrin iqlim dəyişikliyi ilə mübarizəsinə müsbət təsir göstərəcək

“AzərEnerji” Çin şirkəti ilə yaşıl enerjiyə keçid və enerji effektivliyini müzakirə edib

® “Kapital Bank” COP29-da iştirakını davam etdirir

COP29-da SOCAR-ın metan və qeyri-CO2 emissiyalarının azaldılması sahəsində fəaliyyəti barədə məlumat verilib

İsrailli səfir: Əminəm ki, COP29-da bir çox məsələ həllini tapacaq

Serbiyalı nazir müavini: COP29 dünya üçün son dərəcə mühüm bir tədbirdir

COP29-un ikinci günü üçün sərnişindaşıma sayı açıqlanıb

Prezident Administrasiyasının rəhbəri Samir Nuriyev Tokionun qubernatorunun başçılıq etdiyi nümayəndə heyəti ilə görüşüb

Müryel Danyel: Fransa dövləti Yeni Kaledoniyada təkcə ətraf mühiti deyil, kanakları da məhv edir VİDEO

Mavritaniya Etimad Fondunun əməkdaşı: Ümid edirik ki, Afrika COP29-dan maliyyə baxımından daha çox faydalanacaq

Türkiyə atom enerjisi üzrə potensialını 50 min giqavata çatdırmağı hədəfləyir

Bakıda aparılan müzakirələrdə ada ölkələrinin üzləşdikləri iqlim problemlərindən danışılıb

COP29 xüsusi marşrutları üzrə daşınan sərnişinlərin sayı açıqlanıb

Nqozi Okonyo-İveala: Ticarət olmadan qarşımıza qoyduğumuz dekarbonizasiya məqsədlərinə çata bilməyəcəyik

COP29 çərçivəsində “Torpaqların deqradasiyası və iqlim dəyişikliyi” mövzusu müzakirə olunub

Yaşıl enerjiyə keçid məsələsində Azərbaycan-İtaliya parlamentlərarası əməkdaşlığı müzakirə edilib

Rusiyanın mədəniyyət naziri Bakıdakı Rus evində olub

İmişlinin xurma bağlarında yetişən məhsulun bir hissəsi xarici bazarlara göndərilirVİDEO

BMT nümayəndəsi COP29-la bağlı gözləntilərini açıqlayıb

Alyaska Beynəlxalq İctimai Hərəkatının prezidenti: COP29-un təşkilinə görə Azərbaycan hökumətini alqışlayıram VİDEO

Gəncədəki süni göl bərpa olunur

COP29 çərçivəsində aerokosmik sənayenin davamlılığına dair məruzə dinlənilib

® COP29 çərçivəsində “Silk Way Alat Free Economic Zone” və ICAO arasında yaşıl hava limanı, karqo kəndinə dair strateji razılaşma imzalanıb

Bakıda “Yaşılı seç, insanlıq üçün çalış” mövzusunda tədbir keçirilib

Cənubi koreyalı şəhər meri: İqlimlə bağlı problemlərin həll istiqamətində digər ölkələrlə əməkdaşlığa ümid edirik

COP29 çərçivəsində gender innovasiyalarının iqlim dayanıqlılığı mövzusunda müzakirələr olub

“Yaşıl artım portalı”nın açılışı olacaq

Ermənistanlı nazir oğlanlarını hərbi xidmətdən yayındıran məmurları cəzalandırmağı tələb edir

Ronaldinyo Bakıda kimsəsiz uşaqlarla görüşüb

Samoalı nazir: Kiçik ada dövlətlərinin iqlim dəyişikliyi səbəbindən üzləşdiyi böyük çətinliklər ön plana çıxarılmalıdır

Muxtar Babayev: Biz COP29-dan sonrakı dövrdə həqiqi tərəfdaşlıq qurmağı səbirsizliklə gözləyirik